BEST PRACTICE ANLAGEN-MANAGEMENT golfmanager 1 / 25 Die Vision: Golf in die City Der gelernte Bankkaufmann mit Studium der Wirtschaftsinformatik und einem Uni-Abschluss in Tourismusmanagement könnte diese Botschaften auch persönlich überbringen. „Ich bin hier im Golf Lounge Resort zwar kein Einzelkämpfer wie viele Sportler, aber ich trage die Verantwortung und treffe die letzte Entscheidung – ganz gleich, ob für mich oder im Unternehmen, für das ich hafte. Wenn hier was schief geht, bin ich schuld, bin ich derjenige, der es letztlich verbockt hat“, erklärt Merck, der sich Anfang der 2000er-Jahre während seiner Zeit als Projektleiter bei der Deutschen Golf Sport GmbH gefragt hat: „Warum spielen so wenig Leute Golf? Und dann bin ich natürlich mit unternehmerischer Intention rangegangen und habe überlegt, wie man aus dem Sport noch mehr rausholen und neue Zielgruppen aktivieren kann. So entstand die Idee, Golf in die City zu bringen.“ Aus dem innerstädtischen Konzept, das mit der Golf Lounge Hamburg in Rothenburgs- ort begonnen hat, ist in Moorfleet seit April 2022 ein Erfolgsmodell mit 250 Events und über 20.000 Besuchern jährlich geworden. Da lassen sich ein paar Abende für den Sport bequem unterbringen. Es geht dem Wahl-Hamburger ohnehin nicht um den schieren Nutzen. Es ist vielmehr eine Win-Win-Situation für die Athleten wie für Mercks Anlage. Das fängt bei den eigenen Mitarbeitern an. „Ich möchte die Menschen in meinem Umfeld ermutigen, Verantwortung und Eigendynamik zu leben“, erklärt Merck. „Ich liebe es, wenn Leute sagen: Ich mache! Unternehmer zu sein bedeutet für mich, etwas zu unternehmen, und ich möchte Macher animie- „Ich bin mit der Idee angetreten, dass es doch möglich sein muss, eine Million Golfer in Deutschland zu entwickeln. 100.000 wollte ich aus Hamburg beisteuern. Ich glaube, das habe ich geschafft, wenn man sieht, dass seit 20 Jahren jährlich 15.000 bis 20.000 Besucher zu uns kommen. Die sind nicht alle Golfer geworden, klar. Sicher sind aber einige Tausend in einen Club in der Region eingetreten. Aber alle Besucher der Golf Lounge hatten ein schönes Erlebnis, sind mit dem Spiel in Kontakt gekommen, keiner hat gesagt: Den Sport finde ich jetzt sch… Das ist für mich das Spannende an dieser Geschichte. Als Golfunternehmer bin ich Dienstleister. Ich möchte Menschen glücklich machen. Egal, ob einer Golfer ist, Fußballer oder sonst was: Wer hierher kommt, soll sagen: Oh, das ist schön hier – ich will mehr davon.“ Peter Merck Der Sportnachwuchs in Moorfleet: Peter Merck engagiert sich mit dem Golf Lounge Resort für den Hamburger Spitzen- und Breitensport und wurde dafür gerade bei der Hamburger Sportgala mit dem „Active City Award“ ausgezeichnet. Bitte recht freundlich: Die Hockey-Herren Grossflottbeker Tennis- Hockey- und Golf-Club (GTHGC) beim Mannschaftsausflug ins Golf Lounge Resort. Teamvorstellungen, Sponsorentreffen, Mannschaftsabende: Die Golf Lounge war und ist Gastgeber für Bundesligavereine wie die Hamburger Handballer.
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