30 JAHRE GOLFMANAGER 37 1 / 25 golfmanager QUALITÄT ALS OBERSTE MAXIME Was uns verbindet: Die Lust auf Wissen Bis zum 30-jährigen Jubiläum müssen die Leading Golf Clubs of Germany (LGCG) noch sechs Jahre warten – seit der Gründung unserer Vereinigung am 30. November 2001 im Hotel Bayerischer Hof in München hat uns mit dem golfmanager aber immer ein Thema verbunden: Qualitätsverbesserung. Insofern gehört der Blick in dieses Fachmagazin zum Pflichtprogramm all‘ unserer Präsidenten, Geschäftsführer und Clubmanager. Uns treibt das Streben nach Qualität – und der golfmanager ist wie kein anderes Medium in Deutschland eben auf Fachfragen spezialisiert, die sich genau damit auseinandersetzen. In den vergangenen 30 Jahren ist der Golfmarkt in vielerlei Hinsicht unruhiger und schnelllebiger geworden. Mit einer zunehmenden Demokratisierung des Sports, die erfreulich ist und den Markt für größere Zielgruppen geöffnet hat, wurden auch die Leading Golf Clubs vor die Aufgabe gestellt, dem Konsumenten ihr Produkt genau zu erklären. Was bedeutet Qualität auf einer Golfanlage eigentlich? Wir definieren sie als ein Gesamtpaket, das von einem erstklassig gepflegten Golfplatz über sehr gute Übungsmöglichkeiten und eine ansprechende Gastronomie bis zu tollem Service reicht. In den vergangenen 30 Jahren haben wir dazu gemeinsam mit der Firma CMC ein Testverfahren entwickelt, das im deutschsprachigen Raum einmalig ist. Aber wir brauchen Medien wie den golfmanager, um die Komplexität dieses Testverfahrens zu erklären. Die Grundlagen echter Qualität lassen sich schwerlich in einem 20-Sekunden-Reel erklären. Es braucht mehr als drei Besuche von einem Influencer, um zu ermitteln, wo die Stärken und Schwächen einer Golfanlage im Management, im Greenkeeping oder in der sportlichen Entwicklung liegen. Auch im Golfmarkt suchen viele – genauso wie im Medienbereich – die schnellen, die einfachen, die kostengünstigen Lösungen: Ein plakatives Foto aber macht noch keinen Leading Golf Club, genauso wenig wie 3.000 Follower aus einem Influencer einen Golf-Experten machen. Natürlich setzen auch wir auf Social Media, auf modernes Marketing, auf ansprechende Fotos. Mit dem golfmanager aber verbindet uns der Versuch, in der deutschen Golfszene dem Thema Qualitätsverbesserung auf den Grund zu gehen, mit Experten zu sprechen und zu arbeiten, um dann Lösungen anzubieten. Unser Eindruck ist: Der Bedarf dafür wächst zusehends. Der wirtschaftliche Druck auf Golfanlagen wächst, Investitionsstaus führen oftmals zu Problemen. Dazu kommt der Kunde, der mehr Flexibilität wünscht als vor 30 Jahren, der feste Vorstellungen davon hat, was eine Golfanlage leisten muss. Wo vor 30 Jahren oftmals noch Leidenschaft und Engagement für erste Erfolge reichten, brauchen Golfanlagen heute außerdem solides Wissen im betriebswirtschaftlichen Bereich in der Anlagenführung und ein Verständnis von wichtigen Innovationen. Danke an den golfmanager, der eine Plattform für beides bietet. Bernhard May, Präsident der Leading Golf Clubs of Germany (Foto: F. Föhlinger)
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