92 MANAGEMENT golfmanager 1 / 25 organisieren und abzustimmen. Das gelingt mal mehr und mal weniger gut und bleibt ein ständiger Begleiter in diesem Beruf. Ausflüge und Urlaube mit der Familie helfen mir immer sehr, neue Kraft zu tanken und temporär Abstand zum Berufsalltag zu bekommen. ? Gibt es aus Deinen bisher gemachten Erfahrungen ein Spannungsfeld zwischen Ehren- und Hauptamt? ! Ich würde es vielleicht weniger als Spannungsfeld, sondern eher als Herausforderung bezeichnen. Haupt- und Ehrenamt können zusammen hervorragende Arbeit leisten, wenn die Themen und Zuständigkeiten abgestimmt sind und alle das gleiche und zuvor definierte Ziel verfolgen. Es hängt natürlich immer von den handelnden Personen ab und wer welche Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen mitbringt. Ehrenamtler bringen sich unterschiedlich ein, und Mitarbeiter im Hauptamt bringen auch unterschiedliche Qualitäten und Arbeitsweisen mit. Dies ist nicht immer einfach, sollte aber lösbar sein, wenn alle offen und fair miteinander umgehen. ? Nichtsdestotrotz wird der Wettbewerb härter und die Rahmenbedingungen nicht zuletzt durch die Kostensteigerungen, Klimakrise und andere Faktoren schwieriger. Wie entgegnet Ihr diesen Entwicklungen? ! Die Kostensteigerungen in vielen Bereichen machen allen Golfclubs natürlich zu schaffen und erfordern ein noch genaueres Prüfen, welche Projekte wirklich wichtig sind, den Club voranbringen und ob sie auch finanziert werden können. Zudem muss die Neumitgliedergewinnung vorangetrieben und auch die Bindung der bestehenden Mitglieder stetig beachtet werden. ? Setzt Ihr auf die Kinder- und Jugendförderung? Falls ja, was sind Eure Motive? ! Die Kinder- und Jugendarbeit ist für den GC Bensheim wichtig und wir sehen uns als familienfreundlichen Golfclub an. Wir bieten Trainingsangebote für unsere ca. 50 Kinder und Jugendlichen im Alter bis 18 Jahre an. Natürlich ist es uns ein Anliegen, auch in diesem Bereich weiter zu wachsen, da wir für Auszubildende, Studenten und junge Erwachsene attraktive Mitgliedschaftsmodelle anbieten und diese Altersgruppen dem Golfsport erhalten bleiben sollten. Eine möglichst langfristige Bindung von Mitgliedern, insbesondere auch bei Kindern und Jugendlichen, ist in jedem Club wichtig. Der Spaß am Golfsport sollte diese Altersgruppen im Idealfall ein ganzes Golferleben lang begleiten. ? Welche weiteren Projekte stehen in der nahen Zukunft für den GCB an? ! Aktuell verschönern wir unsere Driving-Range mit Zielgrüns und einer weiteren Teeline-Trainingsfläche. Zudem sanieren wir unsere Gastronomieterrasse und möchten zu Saisonbeginn die Mitglieder und Gäste dort in neuem Look empfangen. Auf dem Platz eröffnen wir eine neue Spielbahn und nehmen Veränderungen an einer weiteren Spielbahn vor, sodass hier vor Saisonbeginn noch ein Rating ansteht. ? Du bist seit 2017 Mitglied im GMVD und wurdest 2024 erstmalig zum CCM graduiert. Was hat Dich dazu bewogen, beim GMVD-Graduierungssystem einzusteigen? ! Ich denke, die CCM-Graduierung kann sehr gut dazu beitragen, die Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen von Golfclubmanagern darzustellen und so eine erste Orientierung zu geben. Zudem ist das Netzwerk innerhalb der GMVD-Familie und den CCM-Absolventen sehr angenehm, hilft bei Fragen und fördert den Austausch. Lebenslanges Lernen gehört für mich zum Berufsleben, und wenn sich dieses auch in einem Graduierungssystem darstellen lässt, ist dies von Vorteil. Über eine CCM-Graduierung hatte ich in den letzten Jahren schon mehrfach nachgedacht, jedoch fehlte mir wie so oft die Zeit und die Muße, alle erforderlichen Unterlagen zusammenzutragen und einzureichen. Als ich zu Jahresbeginn dann aufgrund meines geplanten Jobwechsels auch alle meine Bewerbungsunterlagen sortiert und aktualisiert habe, war der Zeitpunkt optimal, nun auch die angestrebte CCM-Graduierung anzugehen. ? Siehst Du Dich in Deiner Funktion als Clubmanager steigenden Anforderungen ausgesetzt? Falls ja, wie gehst Du damit um? ! Ja, ich sehe mich und meine Kollegen in den anderen Clubs durchaus mit steigenden Anforderungen konfrontiert. Es gibt viele Themenbereiche, die unsere Golfanlagen betreffen und auch zukünftig den Arbeitsmarkt und die Gesellschaft verändern werden. An dieser Stelle seien hier nur mal die Themen Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Klimawandel genannt. Wir alle müssen uns damit auseinandersetzen und entscheiden, wie wir damit umgehen können. Ich denke, es ist ratsam, den Austausch mit anderen
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