MANAGEMENT 95 sich immer wieder selbst anzutreiben. Für andere, deren Ehrgeiz von Haus aus eher durchschnittlich ausgestattet ist, bilden solche Meilensteine eine alternative Triebkraft. 4. Belohnung und Selbstbelohnung anwenden Ehrgeizige ruhen selten in sich selbst, sondern brauchen zwischendurch Lob und andere Anreize, um weiter „brennen“ zu können. Freuen Sie sich also über die Anerkennung durch Führungskräfte, Kollegen und Mitarbeiter, genießen Sie die Privilegien, die mit dem beruflichen Weiterkommen verbunden sind und verschaffen Sie sich Selbstbelohnung, wann immer sie an der Zeit ist. 5. Ehrgeizfreie Zonen festlegen Wer versucht, seinen Ehrgeiz auf sein ganzes Leben auszudehnen, wird entweder enttäuscht werden – oder verrückt. Nur wer in Gelassenheit und Heiterkeit etwas genießen kann, das seinen Ehrgeiz garantiert nicht braucht, weiß wirklich, was es bedeutet, ambitioniert zu sein. 6. Maßlosigkeit meiden Leistungsmotivierte Personen sind nicht von vornherein Workaholics. Ehrgeizige arbeiten nicht wie von Sinnen, weil sie mit den Mitteln haushalten müssen, die sie zu ihren Zielen führen. Wer mit sich selbst und mit seiner Zeit angemessen umgeht, kann auch den eigenen Ehrgeiz vor Verschleiß bewahren. Workaholics sind Leute, die ihren Ehrgeiz für die Mittel verschwenden, nicht für das Ziel. 7. Teams bilden In unserer vernetzten und digitalen Arbeitswelt geraten selbst die leistungsfähigsten Egomanen bald ins berufliche Abseits. Nehmen Sie sich und Ihrem beruflichen Ehrgeiz lieber Mannschaftssportarten zum Vorbild, in denen es – Beispiel Rudern – auf das präzise und abgestimmte Zusammenspiel der Höchstleistenden ankommt, um gemeinsam ins Ziel zu skullen – als Sieger. 8. Umwege einplanen Auch krumme Wege führen zum Ziel. Wer ehrgeizig ist, darf getrost auch aus persönlicher Erfahrung Sackgassen betreten, vielleicht sogar den einen oder anderen Irrweg, um das harte Holz zu kennen, aus dem Lebensziele geschnitzt sind. 9. Rückschläge meisten Ehrgeiz überwindet Hürden. Sehen Sie es so: Solche Nackenschläge können den beruflichen Ehrgeiz in Schwung bringen. Motto: Jetzt erst recht. Camus hatte wahrscheinlich recht, als er schrieb: „Wir müssen uns Sisyphos als glücklichen Menschen vorstellen.“ 10. Sinn finden Selbst das ambitionierteste Ziel braucht Erfüllung durch einen Sinn, den Sie ihm geben: „Ich möchte mir und meiner Familie Glück ermöglichen.“ „Ich möchte meinen Kollegen und Mitarbeitern ein zufriedenes Berufsleben ermöglichen.“ „Ich möchte das Beste aus mir herausholen, weil ich meine Talente nicht verschleudern will.“ Welchen Sinn geben Sie Ihrem Ehrgeiz? Die Charaktereigenschaft „Ehrgeiz“ ist in der Unternehmenswirklichkeit eingebettet in die vorliegende Form der Aufbau- und Ablauforganisation, die für eine zukünftige Führungsaufgabe im Unternehmen notwendigen Kompetenzen und die herrschende Unternehmenskultur. Somit unterliegt diese Persönlichkeitsvariable, neben den persönlichen Präferenzen, in ihrer individuellen Ausprägung den herrschenden Struktur- und Kulturgegebenheiten der Organisation. Literatur MAI, J.: Ehrgeiz: Das innere Feuer ist wichtiger als Intelligenz, in: Karrierebibel.de/ Ehrgeiz, 24.09.2017. SRH-WISSENSCHAFTSBLOG: Das Persönlichkeitsmerkmal Ehrgeiz – ein Erfolgsgarant?, www.wipub.net/wp/, 2017. wiwo/personalpsychologie.de, Wirtschaftswoche: Ehrgeiz-Test und Checkliste, in: Nr. 14, 2008, S. 126-133. WOLF, D.: Ehrgeiz, in: Lebenshilfe Psychologielexikon, 2020. Prof. Dr. Richard K. Streich Executive-Coach und Geschäftsführer von COMMENT! – coaching + communication Ein Autorenporträt und Kontaktdaten finden Sie unter gmgk-online.de/gm-autoren Gratulation zu 30 Jahren golfmanager – ein Meilenstein voller Innovation und Leidenschaft Seit drei Jahrzehnten ist der golfmanager am Puls der Zeit und prägt die Golfwelt. In den letzten 15 Jahren habe ich hautnah erlebt, wie das Magazin mit unvergleichlicher Expertise, scharfem journalistischem Gespür und einer meisterhaften Auswahl topaktueller, spannender Themen immer wieder neue Maßstäbe setzt und für frischen Wind in jeder Ausgabe sorgt: Mit einer klaren, informativen, zeitgemäßen und zum Glück auch gelegentlich kritischen und provokanten Berichterstattung. Der golfmanager liefert nicht nur fundierte Fachinformationen, sondern inspiriert auch zu neuen Entwicklungen und Trends. Der golfmanager ist längst mehr als ein Fachmagazin, es ist zu Recht das lebendige Sprachrohr der Golfbranche. Ein großer Dank gilt auch dem Köllen-Verlag, der in einer zunehmend digitalen Welt der gedruckten Ausgabe treu bleibt und die erforderlichen Ressourcen für ein erfolgreiches Magazin zur Verfügung stellt. Auf die nächsten Jahrzehnte voller inspirierender Erkenntnisse, toller Inhalte und jede Menge Golf-Spirit Andreas W. Gross, selbständiger Management und Marketing Consultant und langjähriger FachBuch- und Magazin-Autor 30 JAHRE GOLFMANAGER
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